Met de komst van eredivisietrainers Wilfried Groothuis en Pascal Veneman geeft het bestuur een duidelijk signaal af waar het met de vereniging in de komende jaren naar toe moet. Alterno gaat nog meer investeren in de jeugd en met name in het trainerskorps.
Menig vereniging zal met jaloerse blikken kijken naar Alterno. Groothuis en Veneman nieuwe hoofdtrainers? Maar dat doen Harry van den Brink toch al bij de mannen en Wouter Jansen bij de vrouwen? Klopt, maar de rol van Wilfried Groothuis, al sinds maart weer terug bij onze vereniging, en Pascal Veneman, begin vorige maand gestart, is een duidelijk andere dan leiding geven aan de vlaggenschepen.
Wilfried wordt verantwoordelijk voor de kwaliteit van de jeugdopleiding met de focus op de prestatielijn. Pascal gaat een vergelijkbare rol vervullen bij de Volleystars (CMV-teams) over de volle breedte. Belangrijkste taak: het begeleiden van de trainers. Beide mannen zullen dus niet zelf voor de groep staan. Ook werken ze nauw samen met elkaar en met Joep van den Dool die actief blijft als begeleider van de overige jeugdteams. Om ervoor te zorgen dat iedereen goed in beeld blijft, is ervoor gekozen dat deze scheidslijnen niet in beton gegoten zijn. Bekostiging van dit geheel komt mede vanuit de Set-Up Club van de Nevobo.
Met deze keuze wil Alterno op korte termijn weer terugkomen in de top drie van het jeugdvolleybal (Jaap van Kasteeltrofee). Daarnaast zal er meer jeugd moeten doorstromen naar dames 1 en heren 1, zodat deze teams op hoog niveau (top-, superdivisie) met zoveel mogelijk spelers uit de eigen jeugdopleiding blijven spelen.
Wilfried Groothuis behoeft eigenlijk nauwelijks introductie. Wilfried was van 2014-2016 en van 2020-2023 trainer van Alterno Dames 1. Ook Pascal Veneman (36 jaar) heeft een Alterno-verleden. De Epenaar speelde in het seizoen 2009-2010 in het eerste mannenteam. De afgelopen jaren was hij hoofdtrainer bij de dames van VC Zwolle. In het dagelijks leven is hij sportmanager op het CSE. Hij werkt al jaren samen met Wilfried Groothuis.
Jos Mulder.
